Existe uma pergunta que o comprador de imóvel raramente faz, mas deveria fazer antes de qualquer outra: o que tem no térreo do prédio que estou comprando?

Durante décadas, a resposta padrão foi: garagem e portaria. Depois vieram academia, salão de festas e churrasqueira. Depois rooftop, espaço gourmet e piscina. A cada geração de empreendimento, o lazer subia de patamar.

Agora o mercado chegou num conceito diferente e quem entendeu isso está pagando mais pelo imóvel. E valorizando mais também.

O que é mixed-use de verdade

Mixed-use não é ter uma academia razoável no subsolo. É quando o empreendimento combina, no mesmo endereço, usos residencial e comercial de forma planejada e funcional, de modo que o morador genuinamente não precisa sair do bloco para resolver boa parte da sua rotina.

A integração de diferentes funções e a localização estratégica tornam esses imóveis mais atrativos no mercado, valorizando-os ao longo do tempo. A qualidade de vida melhora com a proximidade de serviços como supermercados, academias e restaurantes. (Fonte: Exame · Abr/2025)

A diferença entre um prédio com academia e um mixed-use real está na escala e na integração. No mixed-use, o térreo funciona como uma rua comercial curada, com serviços que as pessoas de fora também frequentam. Isso cria fluxo permanente, movimento, vida no entorno. E vida no entorno valoriza imóvel.

O exemplo que Florianópolis tem na prática

O Viva Trindade, da Globo Construtora, inaugurado em maio de 2025 na Trindade, é o caso mais completo de mixed-use em Florianópolis até agora e um dos mais ambiciosos do sul do Brasil.

O que tem no térreo e na área comercial do complexo:

O Viva Trindade conta com marcas no food hall como Benvenuto, Vinocultura, Chilly Willy, Fronteira 3141, Café Paris, Seu Mané, Théia, Fitland e Prime Cell, além do Angeloni Supermercado. Estão confirmadas operações a serem lançadas nos próximos meses entre tabacaria, lavanderia, farmácia e pontos especializados em sushi, poke, açaí, parrilla e massas. (Fonte: Portal Making Of · Mai/2025)

Para muitos, ter um supermercado nas proximidades é um sonho. A Globo Construtora foi além e trouxe o supermercado diretamente para o Viva Trindade. A parceria com o Grupo Angeloni, a maior rede de supermercados do estado, oferece aos moradores a conveniência de realizar suas compras com agilidade e sem necessidade de se deslocar. (Fonte: NSC Total · Jul/2023)

Para contextualizar a decisão comercial do Angeloni: o diretor presidente do Grupo Angeloni afirmou que realizaram pesquisas de mercado regularmente e identificaram a necessidade de uma operação maior e mais abrangente para atender à região do bairro Trindade. "Foi uma decisão cuidadosamente estudada", enfatizou. (Fonte: NSC Total · Jul/2023)

Quando uma rede varejista com dezenas de lojas em Santa Catarina decide abrir unidade dentro de um empreendimento residencial, ela está sinalizando algo importante: esse endereço tem fluxo. Empresas de varejo não abrem lojas onde não há demanda consolidada.

O complexo ainda conta com estacionamento rotativo com 380 vagas, o que transforma o térreo num polo de serviços para todo o bairro, não apenas para os moradores.

O Residencial Parkô: a próxima geração do conceito

Se o Viva Trindade é o mixed-use que chegou, o Residencial Parkô da RTrees é o que está por vir e aprofunda o conceito numa direção diferente.

O Residencial Parkô é um mixed-use da RTrees com unidades de 36m² a 139m², entre studios, 1 e 2 suítes, gardens e coberturas. Conta com rooftop de 850m², bosque privativo, serviços de saúde, acessibilidade total e estrutura multigeracional.

A proposta do Parkô vai além do varejo no térreo: é um empreendimento pensado para múltiplas gerações e múltiplos usos, com clínicas, laboratórios e serviços de saúde integrados à área comercial, um conceito que já existe em cidades europeias mas é raro no Brasil. O bosque privativo de 500m² e a praça que conecta o residencial ao comercial completam a proposta de um endereço que funciona como um mini bairro autossuficiente.

Por que isso faz diferença no preço e na velocidade de venda

Geralmente, os empreendimentos mistos são considerados empreendimentos de alto padrão, o que pode resultar em preços mais elevados tanto para a compra quanto para o aluguel. (Fonte: Tegra Incorporadora)

Mas a questão não é apenas o preço de venda, é o que acontece com o imóvel depois. Três efeitos concretos:

Primeiro: taxa de ocupação maior para quem aluga. Um studio de 36m² no Viva Trindade Apart Studios parte de R$ 623 mil. O preço é mais alto do que um studio equivalente sem infraestrutura comercial no mesmo bairro. Mas a taxa de ocupação também é maior, porque o locatário que paga mais por um imóvel assim fica mais tempo, porque a conveniência que ele contratou é real e difícil de encontrar em outro endereço.

Segundo: velocidade de venda na revenda. Imóvel com diferencial claro e perceptívelÇ supermercado, food hall, academia, coworking no mesmo bloco, tem argumento de venda fácil de comunicar. O comprador entende imediatamente o que está comprando. Isso acelera a decisão e sustenta o preço pedido.

Terceiro: resistência à desvalorização em ciclos de baixa. Quando o mercado desacelera, os imóveis com maior diferencial percebido mantêm valor melhor do que os genéricos. Mixed-use bem executado cria uma âncora de valor que vai além da localização, é uma infraestrutura de serviços que continua operando independentemente do ciclo imobiliário.

O que o novo comprador realmente quer

O conceito multiuso já existe no mundo inteiro. Só faltava em Florianópolis. (Fonte: Viva Trindade · Globo Construtora)

Essa frase diz muito. O mixed-use não é tendência de marketing, é resposta a uma mudança real no perfil de quem compra. O comprador de 30 a 45 anos, especialmente o profissional de tecnologia ou o nômade digital que escolheu Floripa como base, não quer perder tempo com logística doméstica. Quer internet rápida, boa academia, comida boa a dois minutos, supermercado acessível sem carro e espaço para trabalhar. O imóvel que entrega isso sem depender do bairro ao redor começa numa posição diferente.

A integração de serviços como entregas de alimentos, lavanderia, reservas de serviços e pagamentos online facilita a vida dos moradores, tornando suas rotinas mais práticas e seguras. (Fonte: Tegra Incorporadora)

Quando o imóvel resolve a rotina, ele deixa de ser apenas um endereço. Vira uma escolha de estilo de vida e, escolha de estilo de vida não negocia preço da mesma forma que um imóvel padrão.

O que ainda não funciona bem e precisa ser dito

Mixed-use tem desafios reais que o comprador precisa considerar.

Um dos maiores desafios para os moradores é a convivência com o movimento constante nas áreas comerciais. Para os empreendedores, a grande dificuldade está em equilibrar as necessidades dos diferentes tipos de usuários. (Fonte: Exame · Abr/2025)

Um empreendimento com food hall e supermercado atrai fluxo externo, pessoas que não moram no prédio mas frequentam o térreo. Isso significa mais movimento, mais barulho em determinados horários, mais demanda por vagas de estacionamento. Para quem busca tranquilidade máxima, pode não ser o perfil ideal.

O outro risco é a execução. Mixed-use bem-sucedido depende de um mix comercial curado e sustentável, as lojas do térreo precisam sobreviver, crescer e continuar atraindo fluxo. Um food hall com metade das operações fechadas depois de dois anos perde seu argumento de valor. O histórico da incorporadora na gestão do comercial importa tanto quanto a qualidade da construção.

No caso do Viva Trindade, a curadoria das marcas e a parceria com o Angeloni, que abriu após pesquisa de mercado própria, não por generosidade comercial, são sinais positivos de sustentabilidade do mix.

Uma observação honesta

Pagar mais por um imóvel em mixed-use só faz sentido se o mix comercial for real, funcional e bem localizado. Há empreendimentos que usam o conceito como argumento de marketing e entregam um térreo com três lojas vazias e uma academia medíocre.

A pergunta que o comprador deve fazer não é "o empreendimento é mixed-use?" é "quem assinou o mix comercial, quais marcas estão confirmadas e qual o histórico da incorporadora na gestão do espaço comercial após a entrega?"

Se a resposta for concreta, como o Angeloni no Viva Trindade, cuja abertura dependeu de pesquisa de mercado própria da rede, o argumento de valorização é sólido. Se for vaga, o ceticismo é recomendado.

Se você quer entender como esse critério se aplica ao que está avaliando em Floripa, será um prazer conversar com você!

Cristian Thume — Corretor de Imóveis em Florianópolis CRECI/SC 74.589-F · @cristian.thume · cristianthume.com.br · WhatsApp: (48) 99154-5904

"O verdadeiro luxo é viver bem."

Fontes citadas: Exame abr/2025 · NSC Total jul/2023 · Portal Making Of mai/2025 · Globo Construtora · Tegra Incorporadora .

Quando um número chega com três dígitos e um sinal de mais na frente, ele faz duas coisas ao mesmo tempo: impressiona e desafia. Impressiona quem não questiona. Desafia quem sabe o que perguntar antes de acreditar.

O dado é real. No primeiro semestre de 2025, o Valor Geral de Vendas dos lançamentos em Florianópolis subiu 367%, consolidando a cidade como a principal referência nacional em novos empreendimentos entre as 12 capitais analisadas pela ABRAINC com base no GeoBrain. (Fonte: ABRAINC · GeoBrain · Agora Floripa · Out/2025)

Mas um número sozinho não é análise. É ponto de partida.

Primeiro: o que é VGV e por que importa

VGV: Valor Geral de Vendas, é a soma do valor potencial de todos os imóveis lançados num período, se todos fossem vendidos pelo preço de tabela. É o termômetro que o mercado usa para medir o volume financeiro de novos empreendimentos.

Não é faturamento realizado. Não é lucro. É o valor total na prateleira quando os empreendimentos chegam ao mercado. VGV alto significa que incorporadoras estão confiantes o suficiente para lançar produtos caros em volume relevante, e que há demanda suficiente para absorvê-los.

O crescimento de 367% no VGV de lançamentos não significa que Floripa faturou 4,67 vezes mais do que no primeiro semestre de 2024. Significa que o valor total dos empreendimentos colocados no mercado cresceu nessa proporção. É uma métrica de oferta qualificada, não de venda consumada.

O que o número realmente diz

Entre as capitais analisadas, Florianópolis registrou o maior salto no país, com variação positiva de 367% no VGV de lançamentos. Em relação às vendas, também se destacou com crescimento de 170% no VGV. E em número de unidades lançadas, a capital catarinense também liderou, com alta de 191%, além de registrar crescimento de 151% nas unidades vendidas. (Fonte: CRECI-SC · Agora Floripa · Out/2025)

Aqui está o dado que valida o número de VGV: as unidades vendidas cresceram 151% no mesmo período. Isso significa que o mercado não apenas lançou mais, comprou mais. Demanda e oferta se moveram juntas. Isso é diferente de um mercado onde só a incorporadora está otimista.

No primeiro trimestre de 2025 especificamente, foram 1.942 imóveis vendidos em Florianópolis, um salto de 97% em relação ao mesmo período de 2024. O VGV da capital atingiu R$ 1,6 bilhão no trimestre, crescimento de 67,2% na comparação anual, segundo dados do CRECI-SC. Nos lançamentos, 1.637 novas unidades chegaram ao mercado, representando alta de 36,3%. (Fonte: CRECI-SC · Modulare Empreendimentos · Ago/2025)

Isso, sim, é crescimento real: quase dois mil imóveis vendidos num único trimestre, com VGV de R$ 1,6 bilhão. São transações fechadas, não potencial.

O que o número não diz e precisa ser dito

Um crescimento de 367% em qualquer métrica exige uma pergunta obrigatória: comparado a quê?

O primeiro semestre de 2024 foi um período de retração relativa nos lançamentos de Florianópolis. A combinação de Selic elevada, crédito mais caro e cautela das incorporadoras resultou em volume de lançamentos abaixo da tendência histórica da cidade. Quando a base de comparação é baixa, qualquer recuperação gera percentuais que impressionam.

Isso não invalida o crescimento. Mas significa que 367% compara 2025 com um piso atipicamente baixo de 2024, não com a trajetória média histórica. Se a comparação fosse feita com 2022 ou 2023, o número seria menor. Ainda positivo, mas menor.

É a diferença entre "o mercado explodiu" e "o mercado se recuperou com força e acelerou além da recuperação." A segunda leitura é mais precisa e mais útil para quem toma decisão com base no dado.

O que sustenta o crescimento por baixo dos números

O que torna o crescimento de Floripa consistente, independente do efeito de base, são os fundamentos que não mudam de semestre para semestre.

O PIB de Santa Catarina cresceu 6,9% nos 12 meses encerrados em março de 2025, liderando o ranking nacional e quase dobrando a média brasileira de 3,5%. O estado mantém a menor taxa de desemprego do país, de 3%, e criou 74 mil empregos formais nos primeiros quatro meses de 2025. (Fonte: Modulare Empreendimentos · Ago/2025)

O crescimento do número de lançamentos é sustentado pelo otimismo apoiado no crescimento da população entre 35 e 40 anos e pelo encarecimento dos aluguéis, que subiram 63% nos últimos cinco anos, mais que o dobro da inflação oficial de 33% no período. Pesquisa da Brain Inteligência Estratégica aponta que 49% dos brasileiros pretendem adquirir imóvel nos próximos 24 meses, maior índice desde 2020. (Fonte: ABRAINC · Brain Inteligência Estratégica · Portas · Out/2025)

Aluguel subindo 63% em cinco anos enquanto a inflação acumulou 33% cria uma pressão estrutural de compra: para uma fatia crescente da população, pagar financiamento começa a fazer mais sentido econômico do que continuar alugando. Isso não é fenômeno de Floripa, é nacional. Mas Floripa combina essa pressão com uma cidade que as pessoas querem morar, o que amplifica o efeito.

O alto padrão como motor do VGV

Existe uma especificidade no crescimento do VGV de Floripa que qualquer análise séria precisa mencionar: boa parte da expansão em valor veio do segmento de alto padrão, que tem ticket médio muito mais alto do que o mercado geral.

A região Sul reforçou em 2025 a tese de que o luxo concentra valor mesmo com participação limitada em volume. Os lançamentos cresceram de 701 para 1.244 unidades, enquanto o VGV lançado avançou de R$ 2,67 bilhões para R$ 5,38 bilhões, mais que dobrando em termos financeiros. O principal motor desse avanço foi Florianópolis, que registrou forte expansão nos lançamentos e consolidou o metro quadrado mais caro do Sul. (Fonte: Brain Inteligência Estratégica · Forbes Brasil · Dez/2025)

Traduzindo: o VGV cresce muito mais rápido do que o número de unidades porque os imóveis lançados são mais caros. Um empreendimento de R$ 5 milhões por unidade pesa muito mais no VGV do que dez apartamentos de R$ 500 mil cada. Quando Floripa lança empreendimentos como o Oceana Jurerê, com VGV de R$ 1 bilhão num único complexo, isso move o ponteiro do VGV de forma desproporcional ao volume físico.

Isso não é problema. É característica. Mas é importante entender: VGV alto em Floripa reflete, em parte, a ascensão do ticket médio, não apenas o volume de lançamentos.

O que o investidor deve fazer com esse dado

Um crescimento de 367% no VGV de lançamentos em Floripa em um semestre diz, com clareza, três coisas:

Primeiro, as incorporadoras estão confiantes. Empresas que lançam produto estão apostando dinheiro real na demanda futura. Quando esse volume cresce 191% em unidades e 367% em valor, é porque o setor enxerga absorção.

Segundo, o mercado está comprando. VGV de vendas cresceu 170% no mesmo período. A demanda respondeu à oferta, o que distingue crescimento real de exuberância.

Terceiro, os fundamentos são sólidos mas os números percentuais devem ser lidos com cautela. Crescimento de três dígitos numa comparação anual, especialmente quando a base do ano anterior foi baixa, é normal em mercados em retomada. O dado impressiona mas o argumento de compra não precisa dele para ser forte. Floripa tem fundamentos suficientes para se sustentar sem precisar de percentuais inflacionados pela base de comparação.

Uma observação honesta

Mercados aquecidos criam otimismo e otimismo excessivo cria bolhas. Florianópolis tem características estruturais que protegem contra bolha: escassez geográfica real, demanda diversificada, economia local robusta e qualidade de vida difícil de replicar. Mas nenhum mercado é imune a ciclos.

Consistente e sustentável é o adjetivo que importa. Não 367%.

O número é a manchete. Os fundamentos são a história. E a história de Floripa em 2025 é mais sólida do que qualquer manchete consegue resumir.

Se você quer entender o que está por baixo dos números e como eles se aplicam ao que está avaliando, ser[a um prazer conversar com você.

Cristian Thume — Corretor de Imóveis em Florianópolis CRECI/SC 74.589-F · @cristian.thume · cristianthume.com.br · WhatsApp: (48) 99154-5904

"O verdadeiro luxo é viver bem."

Fontes citadas: ABRAINC · GeoBrain · Agora Floripa · CRECI-SC · Brain Inteligência Estratégica · Forbes Brasil · Portas · Modulare Empreendimentos

Existe uma relação que o mercado imobiliário raramente precifica corretamente: a relação entre identidade cultural de um lugar e o valor dos seus imóveis.

Todo mundo entende que vista para o mar valoriza. Que infraestrutura de qualidade valoriza. Mas poucos param para calcular o quanto vale morar num bairro com 275 anos de história, arquitetura tombada como patrimônio, a gastronomia mais premiada da ilha e a maior produção de ostras do Brasil.

O Ribeirão da Ilha tem tudo isso. E o mercado está começando a perceber.

De onde vieram as ostras de Floripa

A história começa antes das fazendas marinhas. Começa nos Açores.

Entre 1748 e 1756, houve a colonização efetiva da Ilha de Santa Catarina com o desembarque de cerca de seis mil açorianos e madeirenses. Cinquenta casais estabeleceram-se no Ribeirão da Ilha, trazendo tradições, costumes, arquitetura e uma relação profunda com o mar. (Fonte: LocalTour · 2025)

Durante dois séculos, a pesca artesanal sustentou as comunidades do sul da ilha. Mas a pesca extrativa entrou em declínio na segunda metade do século XX, e foi aí que surgiu algo novo.

A maricultura virou negócio no estado a partir de um trabalho de pesquisa na Universidade Federal de Santa Catarina. A primeira remessa de sementes chegou na Capital em 1983. O professor Carlos Rogério Poli trouxe a experiência de outros países com o cultivo de ostras. (Fonte: ND Mais · Out/2024)

O que começou como pesquisa acadêmica tornou-se, em quatro décadas, o maior polo de produção de ostras do Brasil e um dos maiores da América do Sul. Não por acaso: as águas frias e limpas do sul da ilha criam condições excepcionais para o cultivo. A natureza e a cultura se encontraram no lugar certo.

Os números que colocam Floripa num mapa diferente

A malacocultura brasileira alcançou 9,56 mil toneladas em 2024, um aumento expressivo de 21,7% em relação ao ano anterior, segundo dados da Pesquisa da Pecuária Municipal do IBGE. O crescimento ocorreu principalmente por conta de Santa Catarina, que sozinha responde por 91% da produção brasileira, com 8,7 mil toneladas e R$ 102 milhões em valor de produção. (Fonte: NSC Total · Set/2025)

Florianópolis é responsável por 97% de todas as ostras consumidas no Brasil. Com 292 produtores de moluscos, Florianópolis ocupa a primeira posição na produção, com 1.312 toneladas em 2023, seguida por Palhoça e São José. (Fonte: ND Mais · Dez/2024)

Com 589 produtores espalhados ao longo de 12 municípios costeiros, a atividade gera cerca de 1.500 empregos diretos no processo produtivo. Estima-se ainda o envolvimento de mais 5.000 postos de trabalho ao longo de toda a cadeia produtiva. (Fonte: Epagri · CNA)

É uma indústria inteira que nasceu da cultura açoriana, foi desenvolvida pela UFSC e sustenta milhares de famílias litorâneas, tudo concentrado na região do sul da ilha, com o Ribeirão da Ilha como epicentro.

Não à toa, as ostras de Florianópolis renderam à cidade o título de Cidade Criativa UNESCO da Gastronomia, e os produtores locais hoje buscam um selo de indicação geográfica para diferenciar o produto no mercado nacional e internacional. (Fonte: ND Mais · Dez/2024)

O Ribeirão da Ilha — o bairro que guarda tudo isso

O Ribeirão da Ilha não tem o mesmo nível de infraestrutura urbana de bairros mais centrais de Florianópolis. A distância do centro 22 km, cerca de 30 minutos de carro, é um fator que ainda influencia o perfil do comprador. Vale mencionar, porém, que o bairro fica a apenas 10 km do aeroporto Internacional Hercílio Luz, mais próximo dele do que do próprio centro da cidade. (Fonte: Guia Floripa · LocalTour)

A Igreja de Nossa Senhora da Lapa, construída em 1806 com pedra, cal e borra de óleo de baleia, é tombada como Patrimônio Histórico de Santa Catarina. O Ecomuseu do Ribeirão, criado em 1971 pelo pesquisador Nereu do Vale Pereira, preserva um engenho de farinha de mandioca em funcionamento, o modo de vida colonial e a biodiversidade nativa, incluindo a orquídea laelia purpurata, flor símbolo da ilha. (Fonte: Bom Gourmet)

Um dos trechos da Rodovia Baldicero Filomeno é conhecido como Caminho das Ostras e há cerca de vinte restaurantes e lojinhas de artesanato que funcionam nos históricos casários coloridos. (Fonte: Bom Gourmet)

Nessa rota estão o Ostradamus, o restaurante mais famoso do bairro, com fazenda marinha própria e sistema de depuração com tecnologia da UFSC , o Rancho Açoriano, o Muqueca da Ilha com mesas pé na areia, o Porto do Contrato instalado no antigo porto histórico, e o Nacanoa Oyster Bar, onde é possível fazer degustação na própria fazenda marinha. (Fonte: Café Viagem · Floripa.com)

A Rota das Ostras, quando gastronomia vira política pública de valorização

Em novembro de 2025, a ACIF Associação Empresarial de Florianópolis, lançou a Rota das Ostras, uma plataforma digital que integra gastronomia, cultura e natureza numa iniciativa formal de turismo de experiência.

A iniciativa articula empreendedores locais em torno de um circuito turístico-cultural que busca fortalecer a economia do bairro e ampliar o acesso a experiências autênticas ligadas à tradição açoriana. Santa Catarina responde por mais de 90% da produção nacional de ostras, sendo Florianópolis a cidade com maior volume de cultivo. O bairro do Ribeirão da Ilha desempenha papel central tanto na produção quanto na recepção de visitantes, o que reforça sua importância estratégica na cadeia produtiva e no turismo regional. (Fonte: Floripa.com · Nov/2025)

Quando uma atividade econômica local recebe estrutura formal de turismo com plataforma digital, rota mapeada, participação institucional, ela deixa de ser atrativo informal e passa a ser ativo permanente de geração de fluxo. Fluxo permanente de visitantes, ao longo de todo o ano, é exatamente o que sustenta o mercado de locação e mantece a demanda por imóveis aquecida independente da temporada.

O que isso tem a ver com o mercado imobiliário

Ribeirão da Ilha é um bairro histórico e culturalmente rico, famoso por suas praias tranquilas, arquitetura açoriana e uma culinária à base de frutos-do-mar, especialmente ostras. O bairro oferece uma experiência única de vida em um ambiente que combina história, cultura e beleza natural, tornando-se um local cada vez mais valorizado e procurado.

A conexão é mais direta do que parece. Bairros com identidade cultural forte e gastronomia de referência têm uma característica que bairros puramente residenciais não têm: demanda permanente de não moradores. Turistas, visitantes de fins de semana, pessoas que vêm de outras cidades especificamente para almoçar no Ostradamus ou jantar no Rancho Açoriano, esse fluxo sustenta o comércio local, mantém os serviços ativos durante todo o ano e cria uma ambiência viva que bairros dormitório jamais alcançam.

E ambiência viva é o que atrai o comprador de alto padrão que não quer apenas um imóvel. Quer um lugar onde a vida aconteça.

Além disso, o sul da ilha como um todo está no radar do mercado. Ribeirão da Ilha e Sul da Ilha atraem nômades digitais e famílias que buscam tranquilidade com a melhoria do acesso ao novo aeroporto consolidado.

A infraestrutura melhorou. O aeroporto consolidado reduziu o tempo de acesso. E o bairro, que durante décadas foi considerado distante demais do centro, ganhou novo patamar de acessibilidade sem perder nenhum centímetro do que o torna único.

O fenômeno da Fenaostra

Nenhum dado ilustra melhor o apelo do Ribeirão do que o evento que acontece todo ano ali: a Fenaostra, Festival Nacional da Ostra e da Cultura Açoriana. A 22ª edição da Fenaostra foi realizada com expectativa de comercializar 30 mil dúzias de ostras ao longo de seis dias, com expectativa de aumentar o faturamento em 20% em relação ao ano anterior. (Fonte: ND Mais · Dez/2024)

Um festival gastronômico com mais de 22 edições, que mobiliza produtores, restaurantes e visitantes de todo o Brasil, é um ativo cultural permanente, e permanente é o adjetivo que o mercado imobiliário mais valoriza.

Uma observação honesta

O Ribeirão da Ilha não tem o mesmo nível de infraestrutura urbana de bairros mais centrais de Florianópolis. A distância do centro ainda é um fator que limita o público. O bairro atrai um perfil muito específico de comprador: quem valoriza autenticidade, tranquilidade e qualidade de vida acima de conveniência urbana imediata.

Não é para todos. E é exatamente isso que o protege. Bairros que atraem todo mundo tendem a perder a identidade que os fez atraentes. O Ribeirão da Ilha preservou a sua por 275 anos e continua preservando.

Se você quer entender o que há disponível nessa região e se o perfil do bairro conversa com o que você está buscando, será um prazer conversar com você!

Cristian Thume — Corretor de Imóveis em Florianópolis CRECI/SC 74.589-F · @cristian.thume · cristianthume.com.br · WhatsApp: (48) 99154-5904

"O verdadeiro luxo é viver bem."

Fontes citadas: IBGE/PPM 2024 · NSC Total set/2025 · ND Mais dez/2024 · Epagri/CNA · Floripa.com nov/2025 · Café Viagem · LocalTour · Bom Gourmet.